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                時間:[2012/3/6 17:10:13]   

                                  佳苑:小組計件

                進入佳苑五車間,首先映入眼簾的是緊張忙碌而有條不紊的工作情景。在這個車間您看不到手忙腳亂來回穿梭的人;也看不到因完成自己手頭工作而無所事事的人。在這里您看到的是整潔干凈的車間、各司其職的員工;感受到的是洋溢在整個車間的相互幫助、爭分奪秒、共同完成工作任務的良好氛圍。

                然而在幾天以前這里完全是另外一幅樣子:堆積的物料、高摞的筐子、雜亂的工作間、“各自為政”的工作人員。到底是什么原因使這個工作間在短短的時間內發生了如此巨大的變化?這就是在五車間試用的“小組計件”政策。

                所謂小組計件,就是在產品生產較為穩定的生產線上,一改車間常用的個人計件方法,按照自由組合的原則,將整個工作間人員按照實際生產需要劃分成若干小組,以小組為整體計數核算的方法。在此基礎上鼓勵個各組之間開展比賽,對生產質量、數量最好的小組給予一定的物質獎勵。

                據車間主任王翠介紹,自從采取了小組計件后,車間的整體狀況發生了很大變化:

                首先,工作效率明顯得到了提高。以魚為例,采取小組計件后的幾天內,人均產量從5.63千克/小時,提高到7.45千克/小時。

                其次,工作人員的工作態度有了很大的轉變。從被動接受工作,到主動尋找工作并且能夠自主的在小組內部進行人員調節,充分發揮每位員工的作用,從根本上解決了人員分配不合理所引發人員空崗或者產品積壓問題。

                小組計件的試用取得的良好成果在一定程度上揭示了其區別于其它計件方式的獨特優勢:

                優勢一:規范了計件牌的使用。計件牌在使用過程中會出現分配不均、丟失,甚至引發因計件牌混入產品而導致客人反饋的事件。采取小組計件的方式可以很大程度上降低了計件牌的使用頻率,以減少上述現象發生的幾率。

                優勢二:減輕了計數人員的工作負擔。采取個人計數時,技術人員需要對每位員工的生產成果進行統計,人員眾多,難免會造成誤記、漏記現象。采用整體計件的方法很大程度上減輕了計數人員負擔,提高了計數的準確率。

                優勢三:調動了現場的生產活動氣氛,使生產現場更加規范。通過本次小組計件極大地調動了員工的生產積極性,在整個工作間形成了一種你爭我趕,爭先創優的良好氛圍。

                優勢四:減少了輔助人員的數量。未采取小組計件之前,車間需要單獨劃分出部分人員為生產做好準備工作,而采取小組計件后則是由小組內人員自發進行這項工作,從而減少輔助人員數量,并將他們充實到生產過程當中。

                效率是一個企業發展的重要指標之一,通過對現有資源的優化組合實現效率的提高,效益的提高是及其重要的。這就需要我們在日常工作生活中所有改進、有所提高。每人的一小步就是企業的一大步,佳苑五車間試行的小組計件就是最好的證明。

                 

                 

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